La “Consultoría de Formación” es un servicio estratégico de formación que tiene por objetivo definir e implementar los conocimientos y competencias profesionales especificadas en el Plan de Formación.
La diferencia principal entre un proyecto de “Formación a medida” y una “Consultoría de Formación” para empresas es que, en el primer caso, es el cliente quien especifica las necesidades formativas y las variables a modificar del plan formativo, mientras que, en el segundo caso, es la empresa consultora quien detecta y define, de forma concreta, las necesidades formativas y por lo tanto carencias de la empresa para luego establecer los objetivos del plan formativo, valiéndose para ello de una serie de herramientas de análisis y auditorías de competencias que le permitirán delimitar y asegurar el éxito del proyecto.
Las fases concretas en que FORMANOR estructura un proyecto de “Consultoría de Formación” serían las siguientes:
- Definición de objetivos.
- Detección de necesidades. Auditoría de competencias.
- Diseño del Plan Formativo.
- Desarrollo del Plan Formativo.
- Evaluación, control y seguimiento.
Como principales ventajas de los planes de formación de FORMANOR personalizados para empresas, destacamos las siguientes:
- Fomentan la unión en los equipos de trabajo, provocando un mayor compromiso de los profesionales con la estructura de su organización y con sus objetivos.
- Generan sentimiento de marca y equipo, facilitando el conocimiento y la integración de departamentos.
- Se diseñan con un ritmo y calendario adaptado a las prioridades del negocio.
- Potencian la cultura corporativa y proyectos de cada organización.
- Proporcionan a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar nuevas habilidades en su empresa.
- Aseguran un impacto homogéneo en el grupo.
Contacta con nuestros asesores comerciales para informarte sobre nuestro servicio de consultoría para empresas.
